الادارة في عالم متغير ج1+ج2 - التركيز على ادارة الاعمال
- المؤلف: خليل محمد حسن الشماع
- عدد الصفحات: 1339
- سنة الطبع: 2022
- نوع التجليد: HARD COVER
- رقم الطبعة: 1
- لون الطباعة: Black
- القياس (سم): 17*24
- الوزن (كغم): 2.286
- الرقم المعياري (ISBN): 9789957918804
سلة التسوق الخاصة بك فارغة!
وصف المنتج
مقدمــــــــة المؤلف
الحمد لله تعالى على نعمته
حيث أطال في عمري ومكنّني من إعادة النظر الجذرية في كتابي " مبادئ
الإدارة، مع التركيز على إدارة الأعمال "، وتطويره الى كتاب اكثر شمولاً
لكي يكون مرجعاً معاصرة في الادارة، مع التركيز على ادارة الاعمال.
لقد قمت بإعداد مسوّدة هذا
الكتاب خلال النصف الثاني من سنة (1990)، عندما كنت استاذاً في كلية الإدارة
والاقتصاد بجامعة بغداد، وذلك بسبب عدم وجود كتاب منهجي حديث، يمكن استخدامه في
الصفوف الجامعية الأولى في كل الأقسام العلمية التي تشترط وجود مثل هذه المادة
العلمية أو المقرر الدراسي ضمن مناهجها الدراسية.
وأثناء مواصلة إعداد مسودة
الكتاب، تعرّض العراق الحبيب لأبشع حرب تدميرية عرفها التاريخ المعاصر، حيث تم ضرب
جميع مقدراته وإمكاناته من قبل التحالف الدولي، فانقطع الكهرباء. مقابل هذا
العدوان، قسمت بالله تعالى أنني سوف أواصل إعداد هذا الكتاب مهما قست الظروف، لكي
اطرح كتاباً جديداً يكون بين ايدي الطلبة الأعزّاء بعد انتهاء الحرب مباشرةً. وقد
اضطررت، بسب انقطاع الكهرباء نهائياً، أن اعتمد على الشموع، فأشعل الشمعة عندما
يقف القصف، ثم اطفئ الشمعة عند وجود غارة جديدة. وعلى الرغم من نصائح
الأطباء بعدم مواصلة الكتابة باستخدام ضوء الشموع، واصلت الجهد، لكي تكون تضحية
بسيطة أمام عدوان غادر على مهد الحضارات، وموطن الأنبياء، والرسل، والأئمة، وصانع
التاريخ. وقد أدّى ذلك إلى احتراق جزء كبير من شبكية العين اليمنى، وجزء من
شبكية العين اليسرى. وبقيت على العهد من أن هذا الكتاب يجب أن يظهر إلى
النور بعد انتهاء العدوان الغاشم مباشرة. وهذا ما تحقق بعونه تعالى، حيث
اكملت مسودة الكتاب قبل يومين فقط من إيقاف القصف على بغداد، ونشر الكتاب فعلاً،
وصار بين يدي بناتي وأبنائي الطلبة، ليس في العراق حسب، إنما في العديد من الدول
العربية. والحمد لله تعالى. لقد بقي هذا الكتاب مستخدماً في
الجامعات والكليات الرسمية والأهلية، باعتباره الكتاب المنهجي المعتمد ولحوالي
ثلاثة عقود من الزمن، اعتزازاً من الوسط الجامعي العراقي والعربي الكريم بما قدمته
للعراق الحبيب والوطن العربي الكبير في التخصصات الإدارية المتنوعة، ومنها هذا
الكتاب. وكان الجميع ينتظر مني المبادرة لإعادة إعداد الكتاب بشكل جذري،
أخذاً في الاعتبار التطور العلمي والمهني الهائل الذي تحقق خلال ثلاثة عقود من
الزمن.
وخلال المدة من بداية سنة
(1991) ولغاية تاريخه لم امنح ترخيصاً لأية مؤسسة علمية أو دار نشر لإعادة نشر
الكتاب كما هو، سوى ما تعاقدت عليه مع دار المسيرة في الأردن، حيث تمت عملية إعادة
نشر الكتاب كما هو بدون تحديث ولخمس مرات، وانتهى التخويل لهذه الدار سنة (2007).
ولم أمنح التخويل بعد ذلك لأية مؤسسة كانت لإعادة نشر الكتاب. ولقد
اغتربت عن العراق خلال المدة (1991 - 2020)، وسكنت في المملكة الأردنية الهاشمية،
التي حظيت منها بكرم الضيافة.
على ذلك، فإن "كل
ما تم من عمليات إعادة نشر الكتاب في العراق وغير العراق من قبل العديد من
الجامعات والكليات الرسمية والأهلية، ودور النشر كان تزويراً وتجاوزاً فاضحاً على
حقوق النشر يعاقب عليه القانون، وكذلك التجاوز على حقوق النشر من خلال استنساخ
الكتاب وتوزيعه على شكل ملازم على الطلبة. لقد حصلت هذه التجاوزات والاعتداء على
حقوقي من خلال استغلال هجرتي إلى خارج العراق. لقد غادرت العراق لمدة قاربت (28)
سنة. وبالتالي فإن المتجاوزين على حقوقي كانوا واثقين من أنه لا يوجد في العراق من
يطالب بها، كوني بعيداً عن ميدان التزوير" .
"مقابل ذلك، فانني
اتوجه بمزيد من التقدير والامتنان للجامعات، والكليات، والاقسام العلمية التي
استمرت مستخدمة كتابي، على الرغم من مرور الوقت على نشره، واعادة نشره، واقدم لها
هذا الجهد الجديد، الذي ينقل الادارة الى مواجهة التحديات في عالم متغير".
وخلال المدة ( 2020 - 2021)
قمت باعادة النظر الجذرية في الكتاب، وتحويله الى مرجع شامل في الادارة المعاصرة،
مع التركيز على ادارة الاعمال. وقد حاولت التفاعل مع الحوار الدولي المتواصل فيما
يخص مكونات كل وظيفة ادارية، من جهة، وما يؤلف اطاراً عاماً لممارستها. وقد استفدت
من هذا الحوار، الى جانب الاعتماد على قناعاتي العلمية والمهنية التي تبلورت خلال
السنين الماضية.
وعند اكمالي هذا الكتاب
وجدت انه من السعة، بحيث لا يمكن اعتماده كتاباً منهجياً في السنة الجامعية
الاولى، لذلك قمت بتلخيصه، بدون التاثير على تبويب الكتاب واهم ما طرح فيه، وغدا
هذا الملخّص في كتاب مستقل بعنوان "مبادئ الادارة، مع التركيز على ادارة
الاعمال".
اما الكتاب الحالي فقد تم
عرضه في جزئين (اول وثانٍ)، وذلك على النحو الاتي:
أ)
خصص
"الجزء الاول" من الكتاب "للاطار العام للوظائف الادارية"،
وهو يتكون من ثلاثة ابواب، اولهما "المقدمة وتطور الفكر الاداري"
بفصلين، والثاني بعنوان "البيئة، والثقافة، والاخلاقيات، والمسؤولية
الاجتماعية" بفصلين ايضاً، والثالث بعنوان "الريادة، والتغيير، واتخاذ
القرار" بثلاثة فصول.
ب)
خصص
"الجزء الثاني" "للوظائف الادارية"، ويتكون من
اربعة ابواب، اولهما "وظيفة التخطيط" بفصلين، والثاني "وظيفة
التنظيم" بفصلين، والثالث "وظيفة القيادة" بثلاثة فصول،
والرابع "وظيفة الرقابة" بفصلين.
كما تم حذف الفصول الخاصة
"بوظائف المنشأة" الواردة في الطبعة الأولى للكتاب، باعتبارها
تُغطّى في مراجع علمية متخصصة بكل وظيفة منها، باستثناء "الموارد البشرية"
التي تم عرضها بشكل مفصّل في الفصل الحاي عشر، كما تمت تغطية الكثير من وظائف
المنشاة الاخرى ضمن فصول الجزئين الاول والثاني.
هذا هو الكتاب
بحلته الجديدة، وقد حمل التطورات المعاصرة، واستجاب لها، اعتماداً على أفضل وأحدث المراجع
العلمية من كتب ووثائق وبحوث منشورة في الدوريات العملية المتخصصة والرسائل
الجامعية. وقد وضعت في بداية كل فصل أهدافاً محددة، وتم تقسيم كل فصل إلى عدد من
الأقسام، وأعدت خلاصة في نهاية كل قسم. هذا بالإضافة إلى اختتام كل فصل بالأسئلة
والتمرينات، وتعزيزه بالمراجع ذات العلاقة .
كانت توجهاتي
ان يكون عنوان هذا الكتاب هو "الادارة المعاصرة، مع التركيز على ادارة
الاعمال". غير ان حواراً جاداً جرى مؤخراً وبعد اكمالي الكتاب، مع الذات،
ومع المفكرين في دار وائل للنشر، من ان هذا الكتاب هو اوسع من "ادارة معاصرة"، ولا بد من اختيار عنوان اكثر تعبيراً عما فيه
ولائقاً له. فتوكلت على الله سبحانه وتعالى وابدلت العنوان الى "الادارة
في عالم متغيّر ، مع التركيز على ادارة الاعمال" حتى يبقى التغيّر
متواصلاً امام الادارة، وبدون حدود. واعتقد انني حاولت البرهنة على ان الادارة
تتطور باستمرار، وفي عملية تغيّر تفاعلي نحو الافضل والاجود مستفيدة من تجارب
الدول المتقدمة والنامية، على حد سواء.
حمداً لله
وشكراً، حيث استطعت تحقيق هذا الإنجاز العلمي ، وأنا في العقد التاسع من عمري، حيث
بلغت الآن (86) سنة من العمر.
واود ان اشكر
السيدة سها زكي عبد الرسول الكفائي، "المدير المفوض
للمصرف الدولي الاسلامي"، على التكرم برعاية طبع ونشر هذا الكتاب.
ومنه تعالى التوفيق والسداد،،،
الاستاذ الدكتور
خليل "محمد
حسن" الشماع الاسدي
الجــــــــــزء الأول
الاطار العام لممارسة الوظائف الادارية
الباب الأول) مقدمة عن الادارة وتطور الفكر الإداري
الفصل الأول) مقدمة عن الإدارة
القسم الأول: المدير والإدارة
القسم الثاني: الإدارة بين العلم والفن، وكيف يمكن
ان تكون مديراً ؟
القسم الثالث: العملية الإدارية: وظائف ، ومهارات ،
وأدوار المدير
القسم الرابع: التغييرات والتحديات التي تواجه
المدير المعاصر والمكافآت المقابلة
القسم الخامس: الأسئلة والتمرينات
الفصل الثاني) تطور الفكر الإداري
القسم الأول: أهمية النظرية الإدارية، والاستفادة
من دروس التاريخ، ونماذج من الإدارة القديمة
القسم الثاني: الإدارة العربية الإسلامية
القسم الثالث: المدخل التقليدي (الكلاسيكي) للإدارة
الموضوع الصفحة
القسم الرابع: المدخل السلوكي للإدارة
القسم الخامس: المدخل الكمّي
القسم السادس: المدخل المعاصر او تكامل المداخل
القسم السابع: الأسئلة والتمرينات
الباب الثاني) البيئة، والثقافة، والاخلاقيات،
والمسؤولية الاجتماعية
الفصل الثالث) بيئة وثقافة المنظمة وتنوع الموارد
البشرية
القسم الأول: بيئة المنظمة
القسم الثاني: ثقافة المنظمة
القسم الثالث: تنوع الموارد البشرية في ميدان العمل
القسم الرابع: الاسئلة والتمرينات
الفصل الرابع) أخلاقيات المنظمة، والمسؤولية
الاجتماعية، والأعمال الدولية
القسم الأول: أخلاقيات المنظمة
القسم الثاني: المسؤولية الاجتماعية المؤسسية
القسم الثالث: الأعمال الدولية
القسم الرابع: الاسئلة والتمرينات
الباب الثالث) الريادة، والتغيير، واتخاذ القرار
الفصل الخامس) ريادة الاعمال
القسم الاول: التعريف، والأهمية، والدوافع،
والأنواع
القسم الثاني: تاسيس المشروعات الجديدة، وفرص
الاعمال العائلية
القسم الثالث: الستراتيجية الريادية
القسم الرابع:
الحاضنات والتشبيك
القسم الخامس:
حقوق الامتياز، ومراكز تنمية الأعمال
القسم السادس:
الاسئلة والتمرينات
الموضوع الصفحة
الفصل السادس) إدارة التغيير ، والإبداع، وسلسلة القيمة
القسم الاول: إدارة التغيير
القسم الثاني: إدارة الإبداع
القسم الثالث: ادارة سلسلة القيمة
القسم الرابع: الاسئلة والتمرينات
الفصل السابع) المعلومات واتخاذ القرار
القسم الاول: المعلومات اللازمة لاتخاذ القرار
القسم الثاني: عملية اتخاذ القرار
القسم الثالث: الاسئلة والتمرينات
الجــــــــــزء الثاني
الوظائف الادارية
الباب الرابع) وظيفة التخطيط
الفصل الثامن) عملية التخطيط
القسم الأول: تحديد الغايات، والاهداف
القسم الثاني:
اعداد الخطط، وانواعها
القسم الثالث:
الاساليب الكمية
القسم الرابع:
الاساليب المعاصرة وكيفية مواجهة اضطرابات البيئة
القسم الخامس:
الاسئلة والتمرينات
الفصل التاسع) التخطيط الستراتيجي (او تكوين
الستراتيجية)
القسم الأول: طبيعة الستراتيجية والادارة
الستراتيجية
القسم الثاني: التخطيط الستراتيجي على مستوى
المنظمة
القسم الثالث: التخطيط الستراتيجي على مستوى خطوط
الاعمال، والانشطة، وعلى المستوى الدولي
الموضوع الصفحة
القسم الرابع: بعض القضايا المعاصرة في التخطيط
الستراتيجي
القسم الخامس: الأسئلة والتمرينات
الباب الخامس)
وظيفة التنظيم
الفصل العاشر) عملية التنظيم
القسم الاول: التخصّص والعوامل المؤثرة في تصميم
الهيكل التنظيمي
القسم الثاني: اشكال الهيكل التنظيمي
القسم الثالث: الإمرة، والصلاحية، والتنسيق
القسم الرابع: بعض القضايا المعاصرة في التنظيم
القسم الخامس: الاسئلة والتمرينات
الفصل الحادي عشر) الموارد البشرية
القسم الأول: اهمية وعملية الموارد البشرية،
والعوامل الخارجية المؤثرة فيها
القسم الثاني: التخطيط، والاستقطاب، والاختيار
القسم الثالث: التدريب والتنمية
القسم الرابع: تقييم الاداء والمكافاة
القسم الخامس: القضايا المعاصرة في ادارة الموارد
البشرية
القسم السادس: الاسئلة والتمرينات
الباب السادس) وظيفة القيادة
الفصل الثاني عشر) عملية القيادة في اطار السلوك
المنظمي
القسم الاول: السلوك المنظمي
القسم الثاني: نظريات القيادة
القسم الثالث : الاسئلة والتمرينات
الفصل الثالث عشر) الاتصال والجماعات
القسم الاول: الاتصال
القسم الثاني: الجماعات والفرق
الموضوع الصفحة
القسم الثالث: الاسئلة والتمرينات
الفصل الرابع عشر) التحفيز
القسم الاول: الاهمية، والتعريف، وطبيعة التحفيز
القسم الثاني: نظريات المحتوى، ونظريات العملية
القسم الثالث: النظريات الجديدة، وتكاملها،
والمكافئات التشجيعية، وبعض القضايا المعاصرة
القسم الرابع: الاسئلة والتمرينات
الباب السابع) وظيفة الرقابة
الفصل الخامس عشر) عملية الرقابة
القسم الاول: طبيعة الرقابة، وخطواتها، وانواعها
القسم الثاني: الرقابة الفاعلة، والانتاجية،
والجودة
القسم الثالث: رقابة تنفيذ الستراتيجية
القسم الرابع: بعض التوجهات المعاصرة في الرقابة
القسم الخامس: الاسئلة والتمرينات
الفصل السادس عشر) الاساليب المشتركة للتخطيط
والرقابة
القسم الاول: اعداد ورقابة الموازنات، ومحاسبة
المسؤولية
القسم الثاني: استخدام التكنولوجيا في رقابة
العمليات
القسم الثالث: التحليل المالي، وتحليل التعادل
القسم الرابع:
رقابة المخزون
القسم الخامس: الاسئلة والتمرينات
ثبت المراجع
أ) المراجع
باللغة الانجليزية
ب) المراجع
باللغة العربية
قائمة الجداول
رقم الجدول عنوان
الجدول الصفحة
الجزء الاول
الباب الاول
الفصل الثاني
- اهتمامات المديرين الأوليين بالمفاهيم
الإدارية المعاصرة
الباب الثاني
الفصل الرابع
- أكبر الاقتصادات في العالم مقاسة بالإنتاج
المحلي الاجمالي للسنوات ( - ) (متوقعة) (مليون دولار) مقوّمة بالقوة الشرائية
باسعار التعادل
- أكبر الاقتصادات في العالم سنة () وسنة()
(متوقعة) مقاسة بحجم الإنتاج المحلي الاجمالي
بأسعار الصرف بالسوق (مليون دولار)
- الدول المتوقع إسهامها الأكبر في تحقيق
النمو الاقتصادي الدولي لسنة ( - )
- التغير
في سكان العالم :الدول النامية ذات النسب المرتفعة
الباب الثالث
الفصل السادس
- الاهمية النسبية للاجراءات المتخذة في
قيادة التغيير
الفصل السابع
- مثال: اثر كثافة حقول الامطار على قيمة
المبيعات
- الستراتيجيات التنافسية (مليون دينار)
- المفاضلة بين البدائل في الستراتيجيات
المتاحة (مليون دينار)
- كيفية حساب الستراتيجية المفضلة في حالة
التأسف (مليون دينار)
- مصفوفة الستراتجيات في حالة "
التأسف"
الجزء الثاني
الباب الرابع
الفصل الثامن
- البيانات اللازمة لاعداد البرمجة الخطية
- مصفوفة العائد لثلاث منتجات
الفصل التاسع
- مصفوفة تقييم العوامل الداخلية لمنظمة
لتجارة التجزئة
الباب السابع
الفصل الخامس عشر
- مقارنة المبيعات المخططة والمتحققة في احد
مخازن التجزئة على الاساس الربعي (الف
دينار)
- رقابة وتقييم الابتعادات الاداء
الفصل السادس عشر
- قائمة الدخـل الأداء المتحقق والمستهدف،
والابتعادات خلال السنتين المنتهيتين في
/ /
- المركز المالي (الميزانية العمومية)
التقـديري لسنـة ........
- تكاليف نظام محاسبة المسؤولية في المنظمة
(بأربعة مستويات) لأقرب ألف دينار
- شركة صناعة المنسوجات (ش.م) الميزانية
العمومية كما في //
- شركة صناعة المنسوجات (ش.م) قائمة الدخل
للسنة المنتهية في //
- الرفع المالي (مثال مفترض)
(دينــــــــــار)
- شركة صناعة المنسوجات (ش.م) التحليل
المالي بنسب مختارة
- تعادل الربح والخسارة بطريقة
"التجربة والخطأ"، وكذلك من
خلال مفهوم "هامش الاسهام"
(مليون دينار)
- حساب تكلفة التخزين
- حساب تكلفة المخزون استخدام طريقة التجربة
والخطأ في تحديد ادنى تكلفة لكمية (حجم) اعادة الطلب